从一个真实的项目争论引子——组里有人 bug 率明显偏高，到底是对事不对人、还是该小惩大诫、还是架构与设计的锅、还是 AI 用得太少——先用数据把症状变成事实，用「引入链分解 × 鱼骨图 6M × 控制变量实验」找全病根，对照行业成熟方法论（IBM ODC、DORA 指标、shift-left 工具链、错误预算、丰田安灯），最后用 Just Culture 区分错误类型，回到《系辞》与 Dalio《原则》的统一：让反馈回路不失灵。